苏培智能Superisys|很多工厂在用 RFID，但 90% 没用对_行业方案

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一、为什么说「大多数 RFID 项目没用对」？

No.1

错把 RFID 当 “高级条码”

仅用于识别，未结合流程改造与系统对接

结果：换了更贵的标签，管理问题依旧

先买设备再想场景

读写器、标签已部署，却不知在哪个环节应用

结果：数据堆积，业务决策仍依赖人工判断

只看硬件参数，忽视业务目标

过度关注读距、频段，忽略效率、准确率与管理闭环

结果：技术看似先进，管理未实质升级

二、真正「用对 RFID」的企业在做什么？

No.2

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从业务问题出发

· 明确核心痛点：盘点慢？错料多？追溯难？

· 先定目标，再设计方案

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让 RFID 深度参与 “流程”

· 产线防错、工序校验、状态自动采集

· RFID 是流程的一部分，而非外挂工具

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数据必须进系统

· 对接 MES/WMS/ERP，自动触发业务规则

· RFID 的价值，在系统中体现，而非标签本身

三、苏培智能的理解

No.3

RFID 不是 “买设备”，而是 “管理方式升级”。设备、标签、系统只是工具，真正决定成败的，是能否解决真实业务问题。

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