
“RFID 太贵了。”
这是我们在项目初期听到最多的一句话。
但当我们真正帮客户算完账后,结论往往是:
不是 RFID 贵,而是你忽略了隐性成本。
结论往往是:
不是 RFID 贵,而是你忽略了隐性成本。
你现在的管理方式,真的便宜吗?
以制造或仓储为例,常见成本包括:
1️⃣ 错料 / 漏检 / 返工
2️⃣ 数据滞后带来的决策风险
3️⃣ 客户投诉与合规风险
这些成本,很少出现在财务表里,但每天都在发生。

RFID 的成本,通常花在哪?
以一套完整 RFID 项目,主要包括:
1️⃣ RFID 标签
2️⃣ 读写设备(手持 / 固定)
3️⃣ 系统对接与实施
这些是一次性或可控投入。

为什么很多企业低估了 RFID 的回报?
因为他们只算了「设备钱」,没算:
1️⃣ 每次盘点节省多少人力
2️⃣ 每年减少多少错误
3️⃣ 数据实时化带来的管理提升
当这些被量化后,结论通常是:
回本周期远比想象中短。

苏培智能的建议
我们在项目前期,通常会做 3 件事:
1️⃣ 明确业务目标
2️⃣ 量化改进指标
3️⃣ 再匹配合适的 RFID 方案
不合适的项目,我们宁愿不做。

真正贵的,从来不是技术
而是一直用低效方式在运转。
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